O título da última coluna deste ano foi inspirado na fala de nosso futuro alcaide ao se dirigir ao secretariado convocado para compor a próxima administração.
A mensagem foi clara: cada um deve conhecer bem sua função e executá-la com excelência, mas é fundamental que todos, além de cumprir suas responsabilidades, colaborem de forma precisa, fornecendo aos colegas o suporte necessário para avançar em direção ao objetivo comum: o bem-estar e o desenvolvimento da cidade e do cidadão.
A Secretaria de Planejamento, Orçamento e Tecnologia – SEPLAN, é uma parte da engrenagem da gestão pública, e procuro aqui explorar seu papel, cujo propósito final é o de otimizar os recursos para o bem-estar social.
O alinhamento necessário ...
Para alcançar o bem-estar coletivo e o desenvolvimento sustentável, é indispensável que a gestão pública funcione como um sistema integrado, envolvendo não apenas as secretarias e gestores, mas uma sociedade informada e participativa.
... exige propósito e comunicação ...
Gestores e cidadãos, precisam compreender e acreditar no propósito comum, priorizando o ‘nós’ sobre o ‘eu’ e, clareza e honestidade no diálogo são essenciais para prevenir fragmentações, mal-entendidos e esforços redundantes.
... com confiança e respeito ...
O sucesso de uma gestão integrada depende de confiança mútua e do respeito às forças e limitações de cada participante, sejam gestores, servidores ou cidadãos.
... para o propósito maior.
Quando alinhamento, comunicação, confiança e respeito convergem, gestão pública e sociedade avançam juntas, guiadas por um propósito claro e ações coordenadas, construindo uma cidade próspera com decisões informadas e participativas.
A SEPLAN projeta o futuro ...
É papel desta secretaria elaborar os planos de médio e longo prazo, como o Plano Plurianual (PPA), as Leis de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e as Leis Orçamentárias Anuais (LOA), bem como definir metas e indicadores que guiam a administração, priorizando projetos e ações que tragam benefícios diretos e duradouros à sociedade.
..., controla o presente ...
Na gestão orçamentária e financeira, a secretaria elabora e acompanha o orçamento municipal, equilibrando receitas e despesas, mediando demandas setoriais com soluções inovadoras e sustentáveis.
... e viabiliza a informação.
No campo da tecnologia, moderniza processos administrativos com soluções criativas, coordena sistemas integrados para decisões ágeis e baseadas em dados, e expande o acesso a serviços digitais, promovendo inclusão e transparência.
O imperativo da mudança ...
O novo prefeito, em seu plano de governo, assumiu o desafio de reequilibrar a Matriz Econômica de Londrina, buscando torná-la mais resiliente nos aspectos ambiental, social e econômico, promovendo um desenvolvimento sustentável, calcado na criação e democratização da riqueza.
... alicerçada na neo industrialização ...
Tornar a cidade atrativa para investimentos em indústrias de classe mundial e de base tecnológica, com cadeias de valor longas e locais, que apresentem sinergia com as empresas já instaladas, é um dos pilares desta estratégia de transformação econômica.
... e no incentivo ao turismo...
Geramos riqueza ao vender produtos de valor agregado, mas também ao atrair pessoas para consumir nossos serviços - Turismo de Saúde, Turismo Hedônico e Turismo MICE (reuniões, incentivos, conferências e exposições), consolidarão a mudança em nossa matriz econômica.
... a partir de um sonho em comum.
Planejamento é essencial, mas sem execução perde sentido. A diferença entre um bom elenco e um time vencedor está na capacidade de trabalhar em sinergia, transformando talento individual em resultados coletivos.
Londrina está diante de uma oportunidade única de construir uma gestão integrada, onde colaboração e alinhamento são os verdadeiros catalisadores da transformação.
Marcos J. G. Rambalducci - Economista, Professor da UTFPR.
Ps: a coluna retorna em 03/02/2025.